تاریخچه
مهندسی، پژوهش و فناوری از ارکان مهم و تأثیرگذار سازمان‌های پروژه‌محور می‌باشند. نقش این ارکان به گونه‌ای است که جهتگیری‌های کلان و راهبردهای کلیدی سازمان را مشخص می‌کنند. در وزارت نفت جمهوری اسلامی ایران نیز با عنایت به این مهم، از سال 1395 با تصویب چارت سازمانی جدید و تأکیدات مقام عالی وزارت، دو معاونت امور مهندسی و معاونت پژوهش و فناوری ادغام و «معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری» شکل گرفت. لازم به ذکر است که معاونت امور مهندسی از سال ۱۳۷۴ به منظور ایجاد وحدت رویه در امور اجرائی طرح‌های صنعت نفت و معاونت پژوهش و فناوری در ابتدای سال ۱۳۸۸به منظور ایجاد تحول اساسی در راهبردهای پژوهش و فناوری و تجهیز صنعت نفت به فناوری‌های پیشرفته تشکیل گردیده بودند
ماموریت
این معاونت با رسالت جلب همکاری شرکت‌های عملیاتی تابعه، شناسایی و پایش صلاحیت شرکت‌های توانمند در حوزۀ اکتشاف و تولید، تسهیل روابط با دانشگاه‌ها در اجرای قراردادهای پژوهشی بالادستی و پایین‌دستی، تسریع در ساخت داخل ده خانوادۀ کالاهای مهم مورد نیاز صنعت نفت، شناسایی و رشد فناوری‌های نوآورانه، تدوین و بسط استانداردهای شفاف و کارآمد، سرآمدی و بهبود مستمر صنعت نفت، بهره‌گیری از روش‌شناسی‌های اثربخش بهبودی نظیر مطالعات ارزش، ساماندهی نظام تأمین کالای صنعت نفت، مدیریت هوشمندانۀ دارایی‌های فیزیکی و نگهداری و تعمیرات آن‌ها، از طریق پنج ادارۀ کل تخصصی انجام وظیفه می‌نماید.
اهداف کلان
1-برقراری نظام فنی و اجرایی هماهنگ در سطح صنعت نفت از طریق تهیه و تدوین روش‌ها، معیارها و استانداردهای فنی
2-تهیه و تدوین سیاست‌ها و برنامه‌های کلان مدیریت پروژه صنعت نفت، شرح خدمات، نظام‌ها و رویه‌های کاری فرآیندهای مدیریت پروژه برقراری نظام فنی و اجرایی هماهنگ در سطح صنعت نفت از طریق تهیه و تدوین روش‌ها، معیارها و استانداردهای فنی
3-مدیریت نوسازی صنعت همراه با افزایش سهم داخلی در طراحی، نظارت، ساخت تجهیزات و احداث تاسیسات صنعت نفت
4-تنظیم سیاست‌های مناسب برای دستیابی به بیشترین ارزش افزوده در زنجیره مهندسی و ساخت و تامین کالاها و مواد
5-ایفای نقش به عنوان محرک اصلی رشد و توسعه توان صنایع داخلی (مشاوران، سازندگان و پیمانکاران) و نیل به جایگاه مناسب فناوری در صنایع نفت و گاز در جهان
6-اعمال نظارت عالیه و کنترل عملکرد شرکت‌های تابعه در زمینه‌های طراحی، تدارک کالا و ساختمان و نصباز طریق پایش اجرای نظام فنی و اجرایی صنعت نفت
7-تدوین سیاست‌های فنی و مهندسی مناسب برای نگهداری و حفظ تاسیسات صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و سایر تاسیسات وابسته
8-سیاست‌گذاری، هدایت و راهبری خرید و ساخت کالا در زنجیره تامین و ایجاد بستری یکپارچه در کلیه بخش های بازرگانی و مراکز خرید صنعت نفت
9-سیاست‌گذاری در فرآیند ارتقاء ساخت داخل کالا و تجهیزات مورد نیاز صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش به منظور حمایت و خودکفایی صنعتی
10-مدیریت ارتباط با سازندگان داخلی و بهبود توان سازندگان داخلی در جهت تامین کالای بموقع، باکیفیت و قیمت مناسب، و افزایش قابلیت اطمینان از تامین کالا در شرایط بحرانی
11-ارتقاء نظام نگهداری و تعمیرات کارآمد بر مبنای نظام پیشگیرانه و کاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیرات و مکانیزاسیون سیستم های مدیریت نت متناسب با توسعه روزافزون صنعت نفت
12-ساماندهی، سازماندهی و استقرار نظام پژوهش، فناوری و نوآوری در صنعت نفت
13-تلاش در جهت نیل به ساختار فناورمحور از طریق پژوهش و فناوری در تعامل با واحدهای عملیاتی و اجرایی در سطح صنعت نفت
نمودار سازمانی معاونت
برای آشنایی باهر بخش بر روی اسامی هر یک کلیک نمایید.
آشنایی با معاون وزیر
سوابق تحصیلی (از آخرین به قبل)
سوابق کاری (از آخرین به قبل)
عضویت‌های ملی و بین‌المللی